• Transformación de la cultura corporativa

    Entendemos como Cultura corporativa los comportamientos, símbolos y procesos de una organización.

    La Cultura establece una manera de hacer las cosas en cada empresa. Con frecuencia y muchas veces sin ser conscientes, la manera aceptada de hacer las cosas dificulta la puesta en marcha de la estrategia y, por tanto, el logro de los objetivos. La cultura debe hacerse por diseño y no por defecto.

    Los programas de Transformación de la Cultura Corporativa están orientados a diseñar un Plan Cultural: establecer los objetivos estratégicos de la compañía, definir las características de la cultura deseada, diagnosticar las características y las prioridades de la cultura actual, identificar las carencias y establecer un plan de iniciativas que permitan la transformación cultural.

    El programa de cambio cultural es integral y aborda tanto los aspectos de sistemas y procesos como los de símbolos y comportamientos.

    Para ello, en AisGroup utilizamos la metodología Walking The Talk, modelo reconocido a nivel internacional orientado a la gestión del cambio de cultura corporativa en las organizaciones.

    Procesos Comportamientos y símbolos

  • Desarrollo del liderazgo

    El Liderazgo es una de las principales palancas de cambio en las organizaciones. El liderazgo es contextual y viene determinado por las necesidades del entorno y la estrategia de la compañía. Por ello, un liderazgo efectivo puede conducir a la empresa a la consecución de los objetivos y al éxito del negocio. El liderazgo puede entrenarse y desarrollarse.

    Ayudamos a las empresa a detectar el talento y a identificar las competencias claves de las personas categorizadas como Altos Potenciales/High Potentials.

    Acompañamos a los líderes en su proceso de desarrollo, diseñando programas para incrementar sus capacidades y adecuarlas a las necesidades y al contexto de la empresa.

    Ofrecemos soluciones de formación y coaching ejecutivo para acompañar a los directivos en su desarrollo hacia el liderazgo efectivo.

    Utilizamos un proceso de autoconocimiento, por medio de herramientas psicométricas y de feedback de 360 grados, haciendo consciente para el directivo sus fortalezas y sus áreas de oportunidad y le ayudamos a trazar un plan de desarrollo personal.

    Finalmente, realizamos el seguimiento de su avance en sesiones individualizadas.

    • Objetivos estratégicos

    • Modelo Competencial

    • Diagnóstico Individual

    • Fortalezas
      y Áreas de Oportunidad

    • Plan de Desarrollo
      / Acción

    • Seguimiento
      y Apoyo Individualizado

  • Desarrollo
    del talento

    Apoyamos los procesos de cambio y de mejora de habilidades específicas de los profesionales y equipos.

    Identificamos y evaluamos el talento de la organización, diseñamos los planes de desarrollo individual, implementamos programas de formación de habilidades específicas según las necesidades individuales y colectivas del cliente.

    Todos nuestros programas de formación involucran activamente a los participantes, dándoles la oportunidad de aplicar y practicar los principios trabajados, facilitando así la transferencia a su realidad

    identificar y evaluar
    el talento de la organización

    diseñar los planes de desarrollo
    individual y/o grupal

    implementar programas
    de formación

    relaciones interpersonales
    y resolución de conflictos

    habilidades de comunicación
    e influencia

    planificación y organización
    del trabajo

    negociación

    gestión del cambio
    y de la cultura corporativa

    formación de formadores

    inteligencia emocional

    liderazgo

    desarrollo de equipos
    de alto rendimiento

  • Coaching
    Ejecutivo

    Diseñamos y realizamos procesos de coaching grupal o individual,
    en función de las necesidades de nuestros clientes:
    – Coaching individual para dar apoyo y seguimiento a programas
    de desarrollo de liderazgo.
    – Coaching directivo ante la necesidad de desarrollo de una
    o varias competencia/s.
    – Coaching directivo en procesos de adaptación y cambio.
    – Coaching directivo en procesos de transición a un nuevo puesto.
    – Coaching de equipo.

    El proceso de coaching es un proceso colaborativo por el que el coach y el directivo trabajan juntos para establecer un plan de acción que permite al directivo conseguir el máximo nivel de efectividad.

    El proceso de Coaching lo estructuramos en varias fases:

    • Identificación del
      contexto y la realidad en
      que opera el directivo

    • Establecimiento de
      los objetivos planteados
      y los resultados
      esperados del proceso

    • Análisis y diagnóstico
      de las necesidades
      u oportunidades
      del directivo

    • Sesiones de coaching
      y seguimiento

    • Plan de acción

    • Identificación de las
      alternativas de acción