-
La nostra empresa neix al 1993 com una organització dedicada al desenvolupament de lideratge.
La nostra MISSIÓ és ajudar a les empreses a ser més competitives i estar millor preparades per a generar valor en la nostra societat a través del desenvolupament dels seus líders i l’alineament de la cultura i l’estratègia de la companyia.
El nostre focus és treballar amb els directius per a desenvolupar les seves capacitats de lideratge de persones i equips, alinear la Cultura de l’empresa, (comportaments, símbols i processos) amb l’estratègia del negoci, facilitant l’adaptació i el canvi necessari per afrontar els reptes de futur.
El nostre treball ajudarà
a les persones a créixer personalment
i professional i a les empreses
a aconseguir els resultats desitjats.Els valors en els quals es basa el nostre treball són la confiança en la relació amb els nostres clients i entre els nostres col·laboradors, la coherència entre el que fem i diem i la recerca de l’excel·lència i la innovació en tot allò que realitzem.
Algunes de les creences
que impulsen el que fem són:- Les persones poden canviar.
- Les empreses les fan les persones, per tant, les empreses poden canviar.
- Ser “conscients” del que manquem o necessitem ens permetrà canviar.
La nostra vocació és operar en un entorn internacional, donant servei a clients de diferents sectors i indústries, tant locals com globals. I el nostre compromís principal és agregar valor i aconseguir la satisfacció de cadascun dels nostres clients.
-
Comptem amb un equip de col·laboradors associats, amb formació i especialitats diverses, principalment a les àrees de Psicologia i Recursos Humans i amb un profund coneixement i comprensió del món de les organitzacions.
Els nostres clients valoren la nostra professionalitat, flexibilitat i ràpida capacitat de resposta i adaptació a les seves necessitats, així com la nostra experiència internacional.
-
Transformació de la cultura corporativa
Entenem com a Cultura corporativa els comportaments, símbols i processos d’una organització
La Cultura estableix una manera de fer les coses en cada empresa. Amb freqüència i moltes vegades sense ser conscients, la manera acceptada de fer les coses dificulta la posada en marxada de l’estratègia i, per tant, l’assoliment dels objectius. La cultura ha de fer-se per disseny i no per defecte.
Els programes de Transformació de la Cultura Corporativa estan orientats a dissenyar un Pla Cultural: establir els objectius estratègics de la companyia, definir les característiques de la cultura desitjada, diagnosticar les característiques i les prioritats de la cultura actual, identificar les mancances i establir un pla d’iniciatives que permetin la transformació cultural.El programa de canvi cultural és integral i aborda tant els aspectes de sistemes i processos com els de símbols i comportaments.
És per això que a Ais Group utilitzem la metodologia Walking The Talk, model reconegut a nivell internacional orientat a la gestió del canvi de cultura corporativa en les organitzacions.
-
Desenvolupament del lideratge
El Lideratge és una de les principals palanques de canvi en les organitzacions. El lideratge és contextual i ve determinat per les necessitats de l’entorn i l’estratègia de la companyia. Per això, un lideratge efectiu pot conduir a l’empresa a la consecució dels objectius i a l’èxit del negoci. El lideratge pot entrenar-se i desenvolupar-se.
Ajudem a les empresa a detectar el talent i a identificar les competències claus de les persones categoritzades com a Alts Potencials/High Potentials.
Acompanyem als líders en el seu procés de desenvolupament, dissenyant programes per incrementar les seves capacitats i adequar-les a les necessitats i al context de l’empresa.
Oferim solucions de formació i coaching executiu per acompanyar als directius en el seu desenvolupament cap al lideratge efectiu.
Utilitzem un procés d’autoconeixement, per mitjà d’eines psicomètriques i de feedback de 360 graus, fent conscient al directiu de les seves fortaleses i de les seves àrees d’oportunitat i ajudant-lo a traçar un pla de desenvolupament personal.
Finalment, realitzem el seguiment del seu avanç en sessions individualitzades.
-
Objetius estratègics
-
Model Competencial
-
Diagnòstic Individual
-
Fortaleses
i Àrees d’Oportunitat -
Plà de Desnvolupament
/ Acció -
Seguimient
i Recoltzament Individualitzat
-
-
Desenvolupament del talent
Recolzem els processos de canvi i de millora d’habilitats específiques dels professionals i equips.
Identifiquem i avaluem el talent de l’organització, dissenyem els plans de desenvolupament individual, implementem programes de formació d’habilitats específiques segons les necessitats individuals i col·lectives del client.
Tots els nostres programes de formació involucren activament als participants, donant-los l’oportunitat d’aplicar i practicar els principis treballats, facilitant així la transferència a la seva realitat professional.
identificar i evaluar
el talent de la organitzaciódissenyar els plans de desenvolupament
individual i/o en grupimplementar programes
de formaciórelacions interpersonals
i resolució de conflicteshabilitats de comunicació
i influènciaplanificació i organització
del treballnegociació
gestió del canvi
i de la cultura corporativaformació de formadors
intel·ligència emocional
lideratge
desenvolupament d’equips
d’alt rendimient -
Coaching
ExecutiuDissenyem i realitzem processos de coaching grupal o individual, en funció de les necessitats dels nostres clients
– Coaching individual per donar suport i seguiment a programes de desenvolupament de lideratge.
– Coaching directiu davant la necessitat de desenvolupament d’una o diverses competències.
– Coaching directiu en processos d’adaptació i canvi.
– Coaching directiu en processos de transició a un nou càrreg.
– Coaching d’equip.El procés de coaching és un procés col·laboratiu pel qual el coach i el directiu treballen junts per establir un pla d’acció que permet al directiu aconseguir el màxim nivell d’efectivitat
El procés de Coaching l’estructurem en varies fases:
-
Identificació del
contexte i la realitat en
que opera el directiu -
Establiment dels
objectius plantejats
i els resultats
esperats del procès -
Anàl·lisis i diagnósis
de les necesitats
o oportunitats
del directiu -
Sesions de coaching
i seguiment -
Plà d’acciò
-
Identificació de les
alternatives d’acció
-
Com treballem
El nostre propòsit és ajudar als nostres clients a millorar els seus resultats de negoci a través de la transformació de la seva cultura corporativa i de la millora de les seves capacitats de lideratge.
Realitzem el diagnòstic de la cultura i estils de lideratge actuals, ajudem a definir la situació desitjada, dissenyem una intervenció de formació i/o coaching, acompanyem en l’execució d’aquestes accions i avaluem els resultats.
El focus de les nostres intervencions és triple: Talent, Lideratge i Cultura Corporativa.
Els nostres serveis estan dissenyats per ser una intervenció pràctica. Involucrem activament als líders de l’organització i principals “stakeholders” en tot el procés de canvi.
Els nostres projectes poden ser desenvolupats i impartits en diferents idiomes. Treballem habitualment en Anglès, Espanyol, Francès i Català.
-
DIAGNÒSTICEntendre el context del
negoci del client, les seves
necesitats i/o reptes -
DISENYElaborar una proposta
de valor -
ACCIÓImplementar
amb excel·lència -
AVALUACIÓAvaluar l’impacte
del programa
-
Walking the talk Cultura corporativa i canvi organitzacional
Som l’únic soci de parla hispana certificat per l’organització Walking The Talk (WTT) per a l’ús de la seva metodologia.
La metodologia Walking The Talk ens permet realitzar un diagnòstic cultural, identificar les bretxes entre la cultura actual i la aspiracional elaborar un pla cultural i donar el seguiment a les iniciatives de canvi.La metodologia Walking The Talk és recomanable per a tota organització que reconeix que la seva cultura actual o part d’ella, pot estar sent un obstacle per a l’assoliment dels seus imperatius estratègics i els seus objectius de negoci.
Més información a: www.walkingthetalk.com. -
Eines
diagnòstiquesEl nostre equip està certificat oficialment per a la utilització de nombroses eines psicomètriques per a l’avaluació de directius.
Incorporem aquestes eines en el procés de diagnòstic del talent i de les competències i ens serveixen per dissenyar individualment cada Pla de Desenvolupament.
Aquestes eines són d’ús individual encara que ampliant la “pasación” del qüestionari ens dóna la possibilitat d’extreure conclusions a nivell grupal, podent segmentar la informació per unitats de negoci, equips naturals, departaments, etc.
El resultat seria un mapa de fortaleses i àrees d’oportunitat del col·lectiu analitzat.
-
Lideratzge i autoconeixement
-
Feedback 360º
-
-
Clients
El creixement d’ Ais Group i la qualitat dels nostres serveis està avalat pel resultat obtingut en els nostres projectes.
Al llarg dels últims deu anys hem desenvolupat els nostres projectes a diversos països al voltant del món i en diferents sectors: financer, tecnològic, industrial, farmacèutic, hospitalari, retail, gran consum, químic, automoció, energia i serveis.Els nostres clients són diferents, des de grans empreses multinacionals fins a empreses familiars i en la seva majoria són líders sectorials.
Som també col·laboradors habituals de diverses universitats i escoles de negoci nacionals i internacionals.
Contacte
Des d’ Ais Group volem conèixer-te i explicar-te personalment qui som, què fem i com treballem.
En aquesta web trobaràs informació sobre nosaltres i pretén ser un punt de partida en la relació amb els nostres futurs clients.
El veritablement important en aquest moment és que sàpigues que a Ais Group ens mou la creença profunda que el nostre treball ajudarà a les persones a créixer personalment i professional i a les empreses a aconseguir els resultats desitjats.
Si vols saber més sobre nosaltres, per favor, posa’t en contacte amb nosaltres a través d’aquest formulari o enviant-nos un email a: info@aisgroup.eu
Headquarters
c. Mallorca 237, 3er 2a A
08008 Barcelona, Spain
T. +34 933 154 760
@. info@aisgroup.eu
Moscou, Rússia
Вячеслав Таранов
Генеральный директор
T. +7 905 798 88 88
@. taranov@ais-talent.ru
Станислав Демидов
Коммерческий директор
T. +7 916 019 22 66
@. demidov@ais-talent.ru