ПРОЕКТ
Развитие лидерства
Специалисты компания AIS GROUP разработали тренинговую программу “Изменения и развитие лидерства”, которая началась с совета директоров компании-клиента (18 человек) и далее была развернута для топ-менеджеров (40 человек) и руководителей направлений (250 человек). Задача была в том, чтобы помочь испанской дочерней структуре и ее промышленным предприятиям восстановить доверительные отношения с головной компанией с целью запуска новой линейки автомобилей. Компании было необходимо повысить стандарты качества, стать более гибкой в отношении издержек и тарифов, чтобы стать лучшим кандидатом на размещение заказа. Программа предполагала измения в корпоративной культуре, трансформацию способов мышления и поведения сотрудников, которые систематически препятствовали улучшению бизнес-показателей и росту организации.
Мы создали программу, которая включала три учебных модуля, коучинговые сессии с топ-менеджерами, активные тренинговые сессии (все участники должны были подготовить план изменений и быть его частью). Это был чрезвычайно успешный проект, который привел к глубоким изменения бизнеса организации. Работа с этим клиентом продолжается по сей день и большая часть желаемых целей уже достигнута: испанскому филиалу удалось получить контракт на производство большой линейки транспортных средств благодаря серьезному улучшению их показателей KPI по издержкам, качеству и гибкости тарифных ставок. 2011 – настоящее время.